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            楊?。鹤羁斓哪_步不是沖刺,而是堅持
            來(lái)源:原創(chuàng )文章 作者:本站編輯 發(fā)布時(shí)間:2024-11-12 10:45:51 瀏覽人次:553

             

            城市發(fā)展,當以建設先行;城市騰飛,則以匠心守望。在腳下這片熱土之上,有這樣一群人,他們奮戰在項目一線(xiàn),用汗水澆灌著(zhù)地標的生長(cháng),用雙手編織了城市的夢(mèng)想。博宏建設的跨越式發(fā)展,因他們的傾心雕鐫而閃耀榮光;博宏人前行的奮進(jìn)力量,因他們的接力爭先而足音浩蕩。

            變化的是歲月、任務(wù)和挑戰;不變的是初心、使命和擔當?;厥?023年,公司各條線(xiàn)中的優(yōu)秀代表敢闖敢干、唯實(shí)惟先,將眾多“不可能”變成“可能”,一個(gè)個(gè)響亮的名字,是不息的奮斗,無(wú)言的擔當。今天《博宏·人物》專(zhuān)欄再起新篇,對榜樣個(gè)人的先進(jìn)事跡進(jìn)行展播,讓我們一同傾聽(tīng)奮斗故事,汲取榜樣力量,全力以赴地奔赴新的未來(lái)。

             

             

            人物關(guān)鍵詞:拼搏

            拼搏是指進(jìn)取奮斗的意志品質(zhì),是在困難面前不低頭、摔倒了爬起來(lái)繼續向前的動(dòng)力,是走向成功的最佳途徑。

             

            楊健 七項目部 施工主管

            走進(jìn)項目施工現場(chǎng),楊健正忙得熱火朝天。“挖機師傅,注意臂展高度,不要超過(guò)咱們規定的范圍。”話(huà)音未落,不遠處駛來(lái)一輛吊車(chē),他趕快跑去指揮車(chē)輛停放,避免影響現場(chǎng)施工。

            暮色四合,月上樹(shù)梢,工人們逐漸離開(kāi),施工現場(chǎng)逐漸由喧囂歸于平靜?;椟S的燈光下,楊健仍駐足現場(chǎng),巡查已完成的施工面,“多轉兩圈才能找出很多施工時(shí)沒(méi)發(fā)現的小毛病,第二天上班先整改,才能避免對后續施工造成影響。”

            2018年7月,楊健加入公司。6年來(lái),他先后參與了郭茨口小學(xué)改擴建、碼頭潭綜合樓、永安堂小學(xué)、米糧村還建房(B地塊)4個(gè)項目建設。在寒暑耕耘中,他“建證”一幢幢高樓拔節向上,也逐漸從懵懂的職場(chǎng)小白成長(cháng)為了項目建設的中流砥柱。

             

            工作中的楊健

             

            入職:痛并快樂(lè )著(zhù)

            郭茨口小學(xué)改擴建項目是楊健的入職首站。彼時(shí),他在項目擔任技術(shù)員。初入施工現場(chǎng)時(shí),正值盛夏七月,楊健站在工地上,看著(zhù)混凝土攪拌車(chē)轟隆作響,鋼筋被切割得火花四濺,不遠處的巨大塔吊在緩慢轉動(dòng),這些在校園里未曾接觸過(guò)的施工生產(chǎn)場(chǎng)面,著(zhù)實(shí)讓他有些手足無(wú)措。作為新手小白,楊健本科學(xué)的是數學(xué)與應用數學(xué),碩士讀的是管理科學(xué)與工程,都是與數字、公式打交道的學(xué)科。他說(shuō)。“對于建筑施工采用的技術(shù)還是覺(jué)得很陌生,更讓我有了危機感。”

            過(guò)渡期總是最難熬的,楊健只能晝夜不停地學(xué)習著(zhù)新知識。原以為技術(shù)工作應該是與各類(lèi)圖紙和施工工藝交手,深入研究技術(shù)在項目建設中的應用。“真正接觸了項目工作,才發(fā)現并非如此。”楊健說(shuō)。“技術(shù)工作不能只埋頭于研究方案與圖紙,項目的安全管理、現場(chǎng)生產(chǎn)、履約進(jìn)度、質(zhì)量管理等工作,都得去學(xué)習”。此后的工作中,他一直把學(xué)習當作解決問(wèn)題的重要手段。每一段研究學(xué)習圖紙的沉浸時(shí)光,每一頁(yè)詳細認真的帶班日志,每一點(diǎn)接受失敗繼續加油的不懈努力……都是他對“勤奮”的生動(dòng)詮釋。

            紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。“只有走進(jìn)現場(chǎng),將理論與實(shí)踐相結合,才能更好的服務(wù)于施工生產(chǎn)。”在師父的帶領(lǐng)下,對于不懂的問(wèn)題,他一邊整理出來(lái)查閱資料,一邊和同事請教,在實(shí)踐中,悉心捕捉了技術(shù)工作的精髓要領(lǐng)。在碼頭潭綜合樓項目時(shí),通過(guò)鉆研解決現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題,楊健發(fā)表了第一個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利和第一個(gè)QC成果——關(guān)于工程樁施工提高其成樁質(zhì)量的課題研究。他說(shuō),“施工現場(chǎng)的汗水告訴他,拼搏就是成長(cháng)的答案。”

             

            從步履維艱到得心應手

            “我以為人是慢慢長(cháng)大的,其實(shí)不是,人是一瞬間長(cháng)大的”。

            已經(jīng)是來(lái)項目的第二年了。面對施工工作和各類(lèi)規范問(wèn)題,楊健已然越發(fā)熟練,他不僅對現場(chǎng)作業(yè)了然于心,也對現場(chǎng)外的溝通指揮若定。

            永安堂小學(xué)的校園里,博宏建設的棚檐窗欞燈火通明,在項目施工現場(chǎng),楊健拿著(zhù)勘探報告,眉頭緊鎖。該項目紅線(xiàn)范圍內80%均為地下室,建成后主要的道路、跑道、操場(chǎng)均穿過(guò)支護樁、冠梁與地下室頂板間的回填土。楊健介紹道。“防水和回填一直是房建質(zhì)量的管控要點(diǎn),若回填土的施工過(guò)程控制不當,極易導致各區域發(fā)生不均勻沉降,導致成型面發(fā)生開(kāi)裂。”

            面對棘手難題,楊健在心底細細琢磨起來(lái),“材料不行就尋找優(yōu)質(zhì)材料,結構有缺陷就想辦法進(jìn)行優(yōu)化!”面對施工難題,他當即確定了突破方向:“就從施工工藝上進(jìn)行優(yōu)化!”此后,他協(xié)同團隊深入研究項目地質(zhì)報告,并多方查找資料,對比類(lèi)似工程做法。

            經(jīng)過(guò)數日鉆研,項目最終決定在肥槽土方回填完成后,在冠梁與地下室頂板中間增設一個(gè)150mm厚的鋼筋混凝土搭板,在此基礎上進(jìn)行上部的鋪裝及道路作業(yè)。采用搭板的形式處理此類(lèi)問(wèn)題,能夠有效防止后期發(fā)生不均勻沉降,增強整體結構的穩定性。經(jīng)多方審核、論證,該方案最終成功應用到現場(chǎng)施工中,顯著(zhù)提高了復雜環(huán)境中的工程安全性、經(jīng)濟合理性、施工便捷性,有效規避了施工風(fēng)險。

             

            永安堂小學(xué)

            所有的努力最終都得到了應有的回報,項目后續工作逐漸順暢起來(lái),永安堂小學(xué)成功奪得當年的工匠杯,楊健也成功入選公司的崗位能手和十佳員工。所謂成長(cháng),大概就是用大把的時(shí)間去沉淀去迷茫,然后在某個(gè)瞬間里忽然迸發(fā),忽然長(cháng)大。楊健說(shuō)。“從進(jìn)場(chǎng)拿到圖紙的那一刻起,我突然明白了史鐵生先生寫(xiě)的一句話(huà)‘子彈已正中眉心’的含義。”在春天播下的種子,終于在秋天結出了碩果。

             

            新的身份新的征程

            2021年,楊健調入工程管理部。不同于項目,部門(mén)的工作要求更高,業(yè)務(wù)量更大,需要盡快適應。“在項目上時(shí),工作大多是執行,雖然事情雜,但都有跡可循。但是在部門(mén)不同,我們要牽頭實(shí)施各項管理制度,難度可想而知。”楊健回憶。每天一睜開(kāi)眼面對的就是計劃、進(jìn)度、數字。目前,他手頭上負責28個(gè)項目的計劃進(jìn)度,含70多棟單體建筑,這意味著(zhù)他的腦袋里必須存放這些項目關(guān)鍵節點(diǎn)的進(jìn)度,并時(shí)刻進(jìn)行更新。

            不斷學(xué)習、不斷成長(cháng),這正是楊健在工作中的態(tài)度。他每天來(lái)到辦公室的第一件事便是將項目攝像頭打開(kāi)進(jìn)行巡檢,根據項目上報的計劃、開(kāi)工報告提取關(guān)鍵節點(diǎn),根據周報統計分析,與現場(chǎng)對比,并及時(shí)預警。“我每次去項目都是輕輕地去,輕輕地走,不需要現場(chǎng)有人帶,他們都挺忙的”,這句話(huà)看似輕描淡寫(xiě),實(shí)際上正體現了他前期做了充分的準備工作,對每個(gè)項目都了如指掌。

            “在工程管理部工作的一年半里,雖然工作壓力很大,但我也收獲了很多。”楊健說(shuō)。經(jīng)過(guò)部門(mén)“修行”,他系統性地掌握了了進(jìn)度管理、跨部門(mén)溝通等關(guān)鍵技能,實(shí)現了個(gè)人能力的全面提升,為之后更好地履職盡責打下了堅實(shí)基礎。

             

            敢于挑戰才能蛻變成長(cháng)

            “你見(jiàn)過(guò)凌晨4點(diǎn)的太陽(yáng)嗎?我們那段時(shí)間幾乎天天見(jiàn)。”

            2022年11月,楊健調至米糧村還建房(B地塊),擔任施工主管。該項目是公司最大的自建項目,也是漢陽(yáng)區重要的民生工程,項目總建筑面積達50萬(wàn)方,高峰期作業(yè)人員超1500人。雖然已經(jīng)經(jīng)歷了多個(gè)項目的洗禮,但面對一個(gè)人負責三、四標段的現狀,他的心里還是不禁打起了鼓。

            面對新環(huán)境和新挑戰,他承壓奮進(jìn),力求做好各項工作。在地下室結構施工階段,面對場(chǎng)內所有樓棟同時(shí)作業(yè),面廣點(diǎn)多,協(xié)調量大,材料調運、周轉限制,春季汛期雨水影響等諸多考驗,他第一時(shí)間調整作業(yè)方案,安排專(zhuān)人對雨水進(jìn)行抽排,加大材料運輸力度和周轉及時(shí)性,同時(shí),落實(shí)現場(chǎng)邊坡加固措施,高地庫部位邊坡采用塔吊夜間轉運的方式進(jìn)行回填,高低跨部位采取同步施工的原則,縮短各工序的施工時(shí)長(cháng)。用他的話(huà)來(lái)說(shuō)。“每天出發(fā)去現場(chǎng)的時(shí)候月亮還未退完,回宿舍的時(shí)候星星已經(jīng)出來(lái)”。最終,在項目團隊及班組的共同努力下,三、四標段地下室結構于次年5月25日順利封頂,圓滿(mǎn)完成地下室結構封頂的里程碑節點(diǎn)。

            目前,項目已進(jìn)入精裝施工階段,他負責現場(chǎng)的施工管理以及樣板施工等。“裝修階段涉及到各個(gè)環(huán)節交叉作業(yè),協(xié)調難度大,問(wèn)題多,但也最容易學(xué)到東西。在現場(chǎng),有很多安裝等小專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題是原來(lái)根本沒(méi)有機會(huì )碰到的,正好可以趁著(zhù)這個(gè)機會(huì )全面的學(xué)習一下。”

             

            楊健介紹樣板施工

            “屆時(shí),我們一定會(huì )交出一份高質(zhì)量的答卷,用一個(gè)圓滿(mǎn)的句號再去迎接下一個(gè)精彩的開(kāi)局。”楊健目光堅定的說(shuō)道。

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            昔日有所成,今朝更奮進(jìn)。從初入行的茫然青澀,到如今的自信從容,楊健堅持一步一個(gè)腳印、一點(diǎn)一滴積累,用奮斗和進(jìn)取,認真描繪一名建筑人的藍圖。成長(cháng)沒(méi)有終點(diǎn),在未來(lái)的旅途中,他將繼續帶著(zhù)那份執著(zhù)與堅韌,不棄微末、不舍寸功,為建設一座座精品工程而不懈奮斗。

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